2025年1月21日，洛陽中鐵強力機械有限公司舉行精益數字化項目中期總結會議，全面復盤項目推進情況，展示一系列亮眼成果，標志著公司在精益數字化轉型之路上邁出堅實步伐。
會議指出，精益數字化項目自開展以來，實施組全員從流程梳理、修改、完善到SWOT分析、公司2025年戰略解碼等都取得了可觀的成績。在員工培訓與團隊建設方面，公司組織了多場精益數字化培訓課程，員工的數字化技能和精益管理意識得到了顯著提升，為項目的持續推進奠定了堅實的人才基礎。同時，項目團隊還積極與億拓咨詢公司開展合作，共同探索精益數字化的創新應用和解決方案，為公司的發展提供了新的思路和方向。
公司總經理李建農在會議上對項目中期成果給予了充分肯定，并對下一階段的工作提出了明確要求。1、轉變思想，積極用精益思維來處理問題，在解決問題中成長、進步。2、開拓視野、看到自身不足、尋找差距，向標桿企業學習。3、進一步梳理優化各項流程，找到并解決存在的問題，尤其是流程的關鍵節點、關鍵環節。在理清流程邏輯關系的前提下盡快將系統投入應用，邊應用邊改善。4、加強與億拓咨詢公司的溝通與協作，共同推動公司的數字化轉型和升級。
相信在公司全體員工的共同努力下，洛陽中鐵強力機械有限公司的精益數字化項目將取得更加豐碩的成果，為公司的高質量發展奠定堅實基礎。
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